基本情况

刚开始接触，对中电光谷并没有什么概念，产业园行业我印象里就招商蛇口、张江高科、华夏幸福这三。了解发现中电光谷还是挺厉害的，既是香港主板上市公司，同时也背靠中国电子。

中电光谷（邯郸）展厅之前是运通股份，需要重新改造升级。邯郸公司内部也有过改造设计，在对改造方案和效果不是很满意的情况下，我得以接手此次改造设计。虽然整个过程都是远程进行，但接洽的负责人很奈斯，可能人员比较紧，领导亲自拍现场视频给我。项目急时间赶，10天的时间里，在对项目和资料进行了解后，设计出下面的改造方案。

本次展示方案不代表最终项目落地效果，上个月收到接洽的领导反馈说北方区高层很满意，需送集团总部审批。进展顺利的话会在年底施工完成。方案版权归中电光谷（邯郸）所有，如有雷同，不是巧合！

内部方案

邯郸内部方案可能首先考虑的是成本，后面发现成本控制太严，展厅改造方案效果不好，因此决定寻求外部解决方案。

改造方案

对于初次到访的人来说，「中国电子」或「CEC」是非常重要的元素，设计时其存在的逻辑顺序和位置都需要考究。版面多容易喧宾夺主，不给版面又起不到背书的作用。因此改造方案设计时，我让「中国电子」的信息和「中电光谷」的信息处于不同平面，错落有致。

版面设计在 illustrator 内完成，使用 Photoshop 进行材质表现、场景美化和贴图。下面是改造方案设计效果图：

最后的话

很高兴能参与此次改造，也算是为自己积累案例吧。以前做方案设计时都没有记录的习惯，现在发现很有必要。首先是设计积累和成长的记录，其次为设计复盘提供阵地，最后也是印证项目的真实性。

在上海博世经常听领导说到「赋能」，其实设计也可以赋能：加强对业务领域的了解，主动理解需求，发现不足并优化设计。继续加油！